Six Sigma é uma metodologia orientada por dados focada na melhoria de processos e na obtenção de excelência operacional minimizando gestões empresariais e defeitos. Originalmente desenvolvido pela Motorola, Six Sigma se tornou uma abordagem de gestão de qualidade amplamente adotada. Aqui está uma elaboração dos princípios do Six Sigma e seus principais componentes: Defina claramente o problema ou processo que precisa de melhoria. Identifique as metas, o escopo e as entregas do projeto.

Exemplo: Defina os defeitos específicos no processo de fabricação que causam problemas de qualidade do produto. Colete dados para quantificar o status atual do processo. Identifique as principais métricas do processo e estabeleça sistemas de medição. Exemplo: Meça a taxa de defeitos no processo de fabricação atual. Analise os dados para identificar as causas raiz dos defeitos ou gestões empresariais.

Use ferramentas e técnicas estatísticas para identificar áreas de melhoria. Exemplo: Analise os dados para determinar os fatores que contribuem para os defeitos. Elaborar e executar soluções para corrigir problemas identificados. Otimize o processo para reduzir defeitos e melhorar o desempenho geral. Exemplo: implementar modificações no processo para reduzir a variabilidade e os defeitos. Estabelecer medidas de controle para garantir melhoria sustentada. Implementar sistemas de monitoramento para rastrear o desempenho contínuo do processo.
Beneficios de contar com ERP na nuvem eficiente